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Produktionslogistik und Supply Chain Management
Komplexe Kooperationen, enge Verzahnungen über Unternehmensgrenzen hinweg, Transparenz der Geschäftsmodelle, Organisationen, Prozesse und Anwendungen sowie steigender Kostendruck machen weitere Optimierungen in der Supply Chain nötig. Beispiel Elektronik: Gut 90 % aller Innovationen in der Automobilindustrie betreffen die Elektronik; nur durch effiziente Einbindung der Zulieferer kann diese Aufgabe bewältigt werden.
Zu unseren branchenfokussierten Kompetenzen und Beratungsservices gehören:
Supply-Chain-Strategie (Produktions- und Distributionsstrategie, Network Design and Planning, Service Level Definition, Organisationsentwicklung)
Planung, Optimierung, und Konsolidierung von Produktions- und Lagerstandorten
Investitions- und Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
Planung, Optimierung und Implementierung von Produktions- und Logistikprozessen (Prozessintegration, Forecasting, Value Based Planning, Collaboration)
Ihr Nutzen Aus der Kombination von IT-, Branchen- und Prozess-Know-how erarbeiten wir mit Ihnen Best-of-Class-Lösungen. Nutzen auch Sie die CSC-Expertise, um die komplexen Aufgabenstellungen im Bereich Supply Chain Management optimal bewältigen zu können.
Kontakt Neugierig geworden? Unsere Themenexperten stehen Ihnen gerne für individuelle Gespräche zur Verfügung. Sie erreichen uns per E-Mail an deutschland@csc.com.
